選好人才，用(yòng)好骨幹，曆來是關系企業發展的關鍵問題。真正的骨幹應當“信念堅定、愛崗敬業、勤奮務(wù)實、敢于擔當”，這十六字人才“量尺”、四句話人才“肖像”，是醫(yī)星醫(yī)療在人才标準上的深化和發展。标準決定質(zhì)量，隻有(yǒu)高标準才有(yǒu)高質(zhì)量。醫(yī)星醫(yī)療堅持在強企實踐中(zhōng)選拔人才，此次提拔淩宏移、張申、張健（皖）、吳芬、鄭豔麗五位中(zhōng)高層領導幹部，探尋他(tā)們的事迹，不難發現，好幹部的煉成有(yǒu)其共性。

骨幹是“幹”出來的

靠拼搏、靠實幹成就事業，就要有(yǒu)那麽一股子韌勁、拼勁、幹勁。作(zuò)為(wèi)紮根公(gōng)司十多(duō)年資曆的老員工(gōng)，醫(yī)學(xué)工(gōng)程部淩宏移就是“實幹”典型，他(tā)工(gōng)作(zuò)嚴謹、專業技(jì )能(néng)突出，不僅帶領團隊在部門籌建、标準化服務(wù)建設方面取得長(cháng)足進展，而且為(wèi)服務(wù)醫(yī)院項目落地及人才培養做出了積極的貢獻。

骨幹是“煉”出來的

骨幹的培養和成長(cháng)，需要艱苦環境的磨練，需要基層實踐的鍛煉。“猛将必發于卒伍，宰相必起于州部”，講的就是這個道理(lǐ)。醫(yī)學(xué)工(gōng)程部張健就是一個很(hěn)好的例子，他(tā)在入職期間帶領團隊在醫(yī)院駐院管理(lǐ)及項目搭建方面取得突出成績。他(tā)以高度的忠誠與責任擔當，被公(gōng)司任命醫(yī)學(xué)工(gōng)程中(zhōng)心質(zhì)量控制部經理(lǐ)，未來更将擔負起部門重任，更好的為(wèi)保障醫(yī)療器械臨床使用(yòng)質(zhì)量安(ān)全做出貢獻。

骨幹是“教”出來的

成長(cháng)為(wèi)一個中(zhōng)堅骨幹，一靠自身努力，二靠組織培養。為(wèi)持續提高員工(gōng)綜合素質(zhì)，公(gōng)司加強培訓制度建設，開展全員業務(wù)、技(jì )能(néng)培訓等多(duō)種舉措，醫(yī)學(xué)工(gōng)程部張申就是從一名(míng)普通的專業技(jì )術人員，長(cháng)期不懈地學(xué)習、努力，逐步成熟、成長(cháng)。

骨幹是“學(xué)”出來的

古往今來，不重學(xué)則怠，不好學(xué)則退，不善學(xué)則衰。行政人力部鄭豔麗，在遇到棘手問題與工(gōng)作(zuò)壓力突增的情況下，能(néng)夠善于學(xué)習，勇于擔當，為(wèi)公(gōng)司在行政人力資源部及相關的管理(lǐ)、改革與過渡轉換中(zhōng)做出了突出貢獻。此外，在跨部門協作(zuò)上，效率服務(wù)部吳芬以自我的綜合素質(zhì)與努力付出，建立了良好的團隊溝通渠道，為(wèi)一線(xiàn)業務(wù)部門人員工(gōng)作(zuò)提供了堅實的後勤保障。公(gōng)司的每一次人才提拔，都是對“學(xué)習型企業文(wén)化”的緻敬，更是對醫(yī)星人奮鬥的激勵。

一名(míng)優秀的中(zhōng)堅骨幹，隻有(yǒu)在建立人才激勵、崇尚“奮鬥精(jīng)神”的環境中(zhōng)才能(néng)擁有(yǒu)強大的從業自信，完成精(jīng)細的磨砺和穩步的提升。為(wèi)此，醫(yī)星醫(yī)療設立了人才選拔制度，通過人才成長(cháng)機制、文(wén)化建設、保障條件等多(duō)方面投入，加快培養一批高素質(zhì)骨幹，使有(yǒu)志(zhì)于醫(yī)星醫(yī)療事業的人才安(ān)下心、紮下根，成為(wèi)具(jù)有(yǒu)堅定從業理(lǐ)想和恒久價值追求的行業先鋒。