聚焦“人才共育、思路共謀、難題共解”的醫(yī)星團隊建設目标，進一步強化隊伍管理(lǐ)，提高團隊工(gōng)作(zuò)效率。醫(yī)星醫(yī)療積極打造“老帶新(xīn)”＋“傳幫帶”人才隊伍培養模式，形成新(xīn)老員工(gōng)互幫互學(xué)、取長(cháng)補短、相互促進的良好局面。

傳承紅色基因助力企業發展

發端于毛澤東思想的“傳幫帶”精(jīng)神薪火相傳，2021年黨中(zhōng)央針對老黨員首次頒發了“光榮在黨50年”紀念章，這種關懷、幫助、支持便是“傳、幫、帶”的最直接體(tǐ)現。

醫(yī)星醫(yī)療弘揚黨的紅色基因，創新(xīn)人才培養模式，推行“導師制”。通過多(duō)種形式帶教，積極選派部門經理(lǐ)、主管以及某些領域的專業技(jì )術人員作(zuò)為(wèi)導師。采取“導師幫帶、一線(xiàn)壓擔、挂職鍛煉”等方法，引導各部門互比互學(xué)；實行容錯免責機制，為(wèi)擔當敢為(wèi)的導師撐腰鼓勁。

深入貫徹“傳幫帶”理(lǐ)念的生動實踐

為(wèi)了提高執行力，确保決策部署落實到位。公(gōng)司成立了2個示範培訓基地，選派10名(míng)專業醫(yī)學(xué)工(gōng)程導師在全國(guó)各大醫(yī)院實行一對一帶教，按照“缺什麽、補什麽”的原則，創新(xīn)推進“實習實踐”、“技(jì )能(néng)考核”等教學(xué)方式常态化運行。同時，公(gōng)司還定期評選“優秀導師”,以補助的形式實行物(wù)資激勵。

醫(yī)星醫(yī)療的“導師制”，是全員性、全方位的。不僅醫(yī)學(xué)工(gōng)程部，營銷、行政、後勤等所有(yǒu)部門也都實行這一做法。公(gōng)司各部門會不定期舉行培訓交流會，請經驗豐富的管理(lǐ)、營銷、技(jì )術人員介紹他(tā)們自己的實踐經驗。通過“老帶新(xīn)”＋“傳幫帶”模式，提升員工(gōng)專業技(jì )能(néng)和工(gōng)作(zuò)執行力，加強業務(wù)實操。

實踐證明，以制度化的形式為(wèi)基層團隊配備合适的導師，是把企業的制度優勢、技(jì )術優勢轉化為(wèi)團隊管理(lǐ)效能(néng)的創新(xīn)途徑，而且卓有(yǒu)成效。

着力培養忠誠擔當的中(zhōng)堅骨幹

一支優秀的骨幹隊伍，是“傳幫帶”成敗的關鍵。醫(yī)星醫(yī)療董事長(cháng)董浩要求領導層必須在基層曆練，在急難險重任務(wù)中(zhōng)接受考驗、鍛煉筋骨，用(yòng)過硬本領展現擔當與作(zuò)為(wèi)。

長(cháng)期以來，醫(yī)星醫(yī)療大力培養選拔中(zhōng)層領導幹部，鍛煉出一大批符合任職資格的出色人才，通過他(tā)們“傳、幫、帶”，成功打造了一支有(yǒu)高素質(zhì)、高協作(zuò)能(néng)力的百人團隊，為(wèi)全面提升企業管理(lǐ)水平、加快構建新(xīn)發展格局打下堅實基礎。